การบริหารโครงการก่อสร้างอย่างยั่งยืน (Sustainable Construction Project Management)
ในยุคที่ทรัพยากรธรรมชาติเริ่มลดน้อยลงและปัญหาสิ่งแวดล้อมทวีความรุนแรงมากขึ้น อุตสาหกรรมก่อสร้างซึ่งเป็นหนึ่งในภาคธุรกิจที่ใช้ทรัพยากรจำนวนมาก จำเป็นต้องปรับแนวทางการทำงานให้สอดคล้องกับแนวคิด “ความยั่งยืน” เพื่อสร้างสมดุลระหว่าง เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม

ความหมายของการบริหารโครงการก่อสร้างอย่างยั่งยืน การบริหารโครงการก่อสร้างอย่างยั่งยืน คือ การวางแผน ออกแบบ ควบคุม และดำเนินการก่อสร้างโดยคำนึงถึง
ไม่ใช่เพียงการสร้างอาคารให้เสร็จตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างคุณค่าที่คงอยู่และลดผลกระทบต่อโลกในอนาคต
-
ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
-
ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
-
ความปลอดภัยและคุณภาพชีวิตของผู้คนในระยะยาว
หลักสำคัญของการบริหารโครงการก่อสร้างอย่างยั่งยืน
-
การออกแบบเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Design)
-
ใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น วัสดุรีไซเคิล หรือวัสดุที่มีอายุการใช้งานยาวนาน
-
ออกแบบอาคารให้ประหยัดพลังงาน เช่น ระบบระบายอากาศธรรมชาติ หรือหลังคาเขียว (Green Roof)
-
-
การบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Resource Management)
-
ลดของเสียจากกระบวนการก่อสร้าง
-
บริหารการใช้น้ำและพลังงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
-
วางแผนขนส่งวัสดุอย่างเหมาะสมเพื่อลดมลพิษ
-
-
การบริหารทีมงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Management)
-
สื่อสารกับเจ้าของโครงการ ที่ปรึกษา ผู้รับเหมา และชุมชนโดยรอบอย่างโปร่งใส
-
สร้างความเข้าใจร่วมกันเรื่องเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
-
-
การควบคุมคุณภาพและผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Quality & Environmental Control)
-
กำหนดมาตรฐานตรวจสอบคุณภาพวัสดุและกระบวนการก่อสร้าง
-
มีมาตรการลดฝุ่น เสียง และของเสียในพื้นที่ก่อสร้าง
-
-
การบริหารหลังโครงการ (Post-Project Management)
-
ติดตามการใช้พลังงานหลังส่งมอบอาคาร
-
มีแผนบำรุงรักษาเพื่อยืดอายุการใช้งาน
-
เก็บข้อมูลเพื่อปรับปรุงโครงการในอนาคตให้ดียิ่งขึ้น

-
ประโยชน์ของการบริหารโครงการก่อสร้างอย่างยั่งยืน
-
ลดต้นทุนระยะยาวจากการใช้พลังงานและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
-
เพิ่มภาพลักษณ์ที่ดีต่อองค์กรในฐานะบริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคม
-
ช่วยสร้างชุมชนและสิ่งแวดล้อมที่ดีต่อผู้อยู่อาศัยในระยะยาว
-
สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติ
“ความยั่งยืน” ไม่ได้เป็นเพียงแนวคิด แต่เป็น กลยุทธ์สำคัญของการบริหารโครงการก่อสร้างยุคใหม่
การบริหารจัดการที่คำนึงถึงทั้งสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีทั้งในเชิงธุรกิจและต่อโลกในระยะยาว